Не просто проекты - Результаты, которые можно измерить. Моя работа — это всегда ответ на конкретную бизнес-боль. Здесь я показываю, как с помощью системного подхода мы превращали проблемы в рост и эффективность. Каждый кейс — это история с цифрами в финале.
+54% к обороту за 60 дней через оптимизацию производства
Задача (Боль клиента): Производитель автозапчастей вышел на плато. Оборот застыл на уровне £1.3M, цикл производства был длинным, команда работала на износ, а скрытые потери «съедали» маржу. Что было сделано (Мое решение): Провел полный аудит по принципам Lean. Внедрил инструменты SMED для сокращения времени переналадки, перестроил логистику внутри цеха, ввел систему визуального управления и KPI для бригад. Измеримый результат:
Оборот вырос до £2.0M за 2 месяца.
Время производственного цикла сократилось на 35%.
Общая эффективность оборудования (OEE) выросла на 25%.
Команда получила четкие стандарты работы.
Рост складских KPI на 40% и 100% compliance ( соответствие требованиям) в Bidfood UK
Задача (Боль клиента): Управление двумя крупными распределительными центрами сопровождалось постоянным стрессом: нестабильные показатели по срокам отгрузки, ошибки в заказах, риск несоответствия строгим стандартам качества и безопасности (QHSE). Что было сделано (Мое решение): Внедрил систему ежедневных операционных дашбордов, пересмотрел систему мотивации линейного персонала, основанную на четких KPI (точность, время, безопасность), провел серию обучающих воркшопов. Измеримый результат:
Ключевые складские KPI (точность отгрузки, скорость подбора) улучшились в среднем на 40%.
Достигнуто 100% соответствие всем требованиям QHSE при плановых и внеплановых проверках.
Снижена текучесть кадров на операционных позициях.
Свой сайт вместо маркетплейсов: 20+ заказов в месяц напрямую
Задача (Боль клиента): Талантливый кондитер зависел от агрегаторов доставки еды и маркетплейсов, которые забирали до 30% комиссии. Не было своего «лица» в сети, а в Instagram тонули актуальные цены и меню. Что было сделано (Мое решение): Создал лаконичный сайт-визитку с каталогом тортов, онлайн-калькулятором предзаказа (клиент сам выбирает начинки и размер), интеграцией с Instagram и простой формой заказа. Измеримый результат:
За первый месяц поступило более 20 заказов прямо с сайта.
Средний чек вырос на 15% за счет онлайн-конструктора.
Комиссии агрегаторов сокращены на 70%.
Клиентка получила контроль над своим брендом и ценообразованием.
От «сарафанного радио» к системе: сайт как круглосуточный менеджер по продажам
Задача (Боль клиента): Мастер по ремонту квартир (ИП) работал только по рекомендациям. Не мог планировать загрузку, терял клиентов, которые искали услуги в сети, а в разговоре по телефону тратил 20 минут на объяснение базовых вещей. Что было сделано (Мое решение): Разработал сайт с детальным описанием этапов работы, портфолио с реальными фото «до/после», калькулятором ориентировочной стоимости и системой онлайн-записи на выездную оценку. Измеримый результат:
100% новых клиентов за 2 месяца пришли через сайт.
Время на обработку входящей заявки сократилось в 3 раза.
Загрузка на месяц вперед стала прогнозируемой.
Уровень доверия и средний чек выросли за счет наглядного портфолио.
Готовы добавить в это портфолио историю вашего успеха?
Каждый бизнес уникален, но принципы роста — универсальны. Обсудим, как мы можем повторить подобные результаты в вашей компании.
